學習
那麼，我從2009年的比賽中學到了什麼呢？每個事件背後都是一個學習，所以我決定細述每個事件，並描述我從其中所學到的事物。
首先，要駕馭自己的心。心中的想法會控制一切，想法會變成話語，然後更加深想法，可能是好、可能是壞。有如這次春季大會邀請的講者施多恩（Dwayne Smith）所說的：「說出、感覺、知道、展現。」要時時維持正面的話語與思想，才能克服困難。記得我剛知道前屆冠軍蘇冬蘭小姐也要出賽時，我的心中充滿了害怕，因為我知道自己還沒有她那麼好，要勝過她的機率，微乎其微。我告訴我自己，跟她比賽就像站上籃球場後才發覺，鬥牛的對手是麥可喬丹（Michael Jordan），一瞬間，我覺得自己沒了鬥志與勝算。但中央大學分會的會長Eric與他們的會員Brian與Husky給了我完全不同的想法：「如果他是MJ，那你就變成考布萊恩（Kobe Bryant）吧！」而我的導師Ben更說：「不！不！你要想成自己就是將要從三分線起跳灌籃的MJ。從此刻開始，你將要設定業界的新標準！」我瞭解到，心真的很重要，唯有抱有樂觀的心念，才能有光明的未來。
之後我學到的事情是：「你『可以』不只是自己一個人。」為什麼要加上「可以」呢？因為我認為人生在世，大部分的事情還是要靠自己的，但是當自己的力量不足，就要想辦法找別人的力量協助你。我知道我自己還不是MJ、更不是Kobe，所以要勝利我就必須找到比我更強、更有力量的人來告訴我該如何變強！由於蘇冬蘭小姐曾經贏過區間的亞軍，我決定找找看世界冠軍的聯絡方式。在搜尋的過程中，我也找到了去年進入最後一階段的世界決賽者。我誠懇地寫了信給他們，並祈求他們願意給我協助，幫我看看我的講稿並給予意見。很幸運地，我收到了其中數位優秀講者的回信。有的人給了我寶貴的意見，有的人提醒我心態上要注意的問題，更有人與我來回修正稿件不下數次。這些人的恩惠我都謹記在心！更重要的是，我學到了如果我自己真的作不來，與其枯坐擔憂，繼續往前尋求協助才是更好的解決方案，而在這次的嘗試中，我成功了。
從這些人的協助中，我發現了何時應該要羞愧的其中一個要素。「當你應該是最認真的人，但卻有人比你更認真時，你就應該要羞愧！」其中一位協助我的講者，是2009年進入世界決賽，來自澳洲的優秀講者Jock Elliot。他不僅是第一個回我信件的人，也是第一個修改我稿件的人。那麼，特別在哪邊呢？他在第一封信件之中就提醒我不要怕修正，因為所有優秀的講稿都是靠反覆的修正才產生的。他給我的指導不僅溫暖、直接、更照顧到了我的心理層面，我真的覺得他一定是個很優秀的教練。令我羞愧的時間點，出現在賽前最後一週。由於已經是最後一個時點了，修改稿件的次數，大大小小加起來更已經超過五十餘次。於是我告訴我自己我不要再修正了，就在週一，我要定稿。週一晚點十點餘，我接到了他的來信。他知道我跟其他人也有聯繫，並希望能在最後一刻看看我的稿件。我寄給他之後，一小時餘，他回信了。改了我認為整份稿件中最重要的修正：他刪減了將近五十餘字的多餘情節，讓我的演講瞬間少了二十餘秒。二十餘秒，在演講中，是讓講者是否能夠好整以暇、好好表達每個細節的關鍵，更是劃下超時與時間內界線的差別。我看了信，我回了信。我告訴他我真的覺得很慚愧，因為我該是最認真努力準備的人，但他展現了比我更多的努力，在我準備停止修改時，他往前推了最後的關鍵一步。從這之中，我學到了什麼呢？我知道自己還沒發揮百分之百，而讓他人把我往前推到另一步。這是不對的。我應該作到自己的極限，直到無法向前，這樣他人往前推的一步，才會讓我超越原本的極限。
到了會場，我看了幾場比賽後，我忽然領略了比賽中真正需要超越的對象，不是別人，正是自己。我看著所有的講者一個一個上台，一個一個下台。這些人可知道自己會與什麼樣的對手競爭？答案是沒辦法，不可能的。若能夠預測未來，這些人每天預測大樂透號碼就好了，何必工作呢？所以對於一個好的演講者，他要做的其實並不是思考對手的強項，而是把自己能作到的都發揮到百分之百，並找到自己與他人與眾不同的地方。畢竟，能前進到最後一個舞台，所有的講者都必然不是泛泛之輩了！此時想要脫穎而出，唯一的機會就是與眾不同。要作到所有人都能作到的，然後作到別人沒能作到的。這樣才有微薄的機會。這樣看來，其實也沒有所謂的百分之百了。因為此刻的百分之百，必然不是下一刻的百分之百。這是條無限前進，沒有盡頭的道路，唯有心停止了，才是盡頭。
從小講到大讓我具有至少一項優勢，那就是我不太知道如何緊張，至少，以演講這件事情而言是如此。舞台對我來說，就是一塊平地罷了，觀眾的眼光對我來說是興奮劑，太少我反而沒辦法完全發揮，越多，越好。然而，驕兵必敗。長久的練習與自信，與來自世界上優秀講者的幫助，讓我只專注於修正我自己的演講，並只聽得進他人對我演講的建議。我的眼睛被我的心所蒙蔽，而無法看見其他許多講者的優點。若我能看見，我就能敞開我的心胸，好好想想我是否有更好的表達方式，或是我的稿件是否能夠有更好的方向。然而，我驕傲了。這年的經驗讓我好好上了一課，我也就不過是個半瓶水，才會不停地以自己的準備與努力為傲。我想，真正優秀的講者，即便到了最後一刻，也會告訴自己要學得還多著，而努力與準備，也都是應該的。自己看看，總是有可以改進的地方，況且，我需要改進的地方不用仔細看也能發覺呢！驕兵必敗，是我這次所學到的教訓中數一數二重要的！而發現這點也是讓我能夠持續前行的動力之一。
我在不在意比賽的輸贏？我當然在意。說不在意是騙人的，畢竟我的希望是想爬到世界的頂端。我有沒有享受到比賽的樂趣，絕對有，我比賽上台前一向抱持著「我要上台爽一爽」的心態。但是享受到比賽的樂趣，與沒有奪冠的失意，兩者並無衝突。就像是登山客本來想要攻頂，但可能因為各式各樣的原因而必須在半山腰折返。到達半山腰的風景可能已經很美麗了，但是若真想看見的是頂端的風景，那就要好好儲備體力，之後再攻頂。下山時當然免不了攻頂失敗的惆悵，但當然不會一直帶著這樣的心情。下次想上山一次到頂，那就在休息時好好準備好攻頂所需要的所有物品才行。
比賽結果揭曉後，我沒有落淚。不，我並沒有為了我的比賽結果落淚，但當我向蘇冬蘭小姐告別時，我的淚水忍不住奪框而出。他是我心中最棒的講者，當天除了一號講者我沒有看到之外，剩下的七位講者中（加上我），我覺得他是最棒的。是的，我覺得他比我更棒。這不是崇拜者眼光所造成的效應，而是我可以很清楚的指出他比我優秀的地方，從聲音運用、手勢、表情、道具、內容，無一不包，我認為他沒有一項劣於我，而是都大幅地贏過我的表現。我的眼淚，為他而落，而我也與他約定，明年比賽舞台上再見。他對我而言，是我這幾週如此努力的動機之一，而當我看見他在我面前展現他無比的自信與對於自己與舞台的完美控制時，我真的感動了。今年，是他第四次出賽，希望明年，會是他的第五次，我的第二次。
我被很多人問了這樣的問題：「你覺得裁判公平嗎？」也有很多人告訴我，他們認為我才是第一名。後面那句話聽到會很爽，不過前面那個問題，我倒是覺得完全沒有意義。思考裁判公平不公平是沒有任何意義的，因為那不是我能操縱的範圍。裁判本來就有各種不同的背景，所以身為參賽者，本來就應該想辦法找到能夠滿足所有人評判標準的主題與表達方式。就像是廚師煮菜，上菜時面對的客人可能有各式各樣不同的口味與喜好，所以菜餚中就不應該有太偏其中某種口味的素材，以免討好了其中一群客人，卻氣走了另外一群客人。有如施多恩（Dwayne Smith）這次所提到的：「不要怪罪任何的外在因素，因為那些因素都是你無法掌控的。要把所有能改進的因素放到自己身上，因為唯有你自己，是可以改變控制的。」我總是會考慮外在因素，但我只思考我能夠隨之應變的地方。若是我不能控制的，我則不想。生命已經夠複雜了，總是要想到比較簡單的解決方式。
回程時Yiyi陪我一路聊到了新竹。我很感謝他的陪伴，而在談話中，我發現若超時的那位選手沒有超時，我這次就榜上無名了。但是對於榜上無名與第三名，說真的我沒有那麼介意。我覺得第一是一件事，其他名次，則是另外一件事。因為唯有第一能讓我向前走，其他名次則都不行。這就像是他所說出的一句話，點醒了我，提醒我要再好好想想：「我要的，到底是什麼？」也是，除非拿到我要的，否則不管拿到多少不是我要的，我想我都不會滿足的。
塵埃落定，這是大會的結束，也是我攻頂的開始。第一次的攻頂失敗了，只走到了半山腰。讓我看看我要花多久，才能看見世界頂端的風光。
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